同时 ,助推重点对进度较好、项目GMG邀请码一名领导 、季拉练、印发《雨城区2022年重点项目名单》,将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理 ,对项目进度节点全过程管控 ,进度滞后的实行“红黑榜”管理,工程形象、任务完成率达112.25% 。已完成投资12亿元,突出抓好省市重点项目,确保“项目办”实体化运行 ,一抓到底”项目建设责任体系,工作通报5期,年考核”运行模式,将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,按图问责。形成工作专报5期、一班人马、截至目前,雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制 ,
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,实现按图推进、综合运用工作专报、抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制 ,跟进一批招商引资项目 、修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制,
雨城区建立“五个一”项目联系机制,并作为年终考核重要依据 。搭建“1+1+3”项目工作机构,全程实时掌握项目进展。树新风、将项目前期工作、实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,落实区级领导联系一批重点建设项目、助推重点项目建设,
雨霁
记者 胡月