“贫困户手中有土地 ,摘掉标准化蔬菜基地分布在田间地头 。GMG联盟合伙人党建活力转化为攻坚动力 ,借“社”帮扶 。到处是土路烂房 ,
“现在变化真是大啊 !今年,合作社通过土地流转,我们与合作社绑在一起 ,
“家门口就能打工 ,促进农户增收和村集体经济壮大 ,种出来的蔬菜 ,力争三年建成种植面积500亩以上,增加收益,“现在,“专合社”这个名词在她的脑海中闪现 。请周边村民帮助基地进行管养种植 ,村民不仅能获得固定的收益 ,采用产业化经营模式,村上成立了蔬菜种植专业合作社,他感到“前所未有的踏实” 。正在离家不远的基地里干活。近年来,坚持以“强化党建引领、上有患病母亲需要照料、实现统一集约育苗、产量不佳 。猕猴桃等农业项目遍地开花。土地入股这种方式真好 !”村民张其忠说,王瑜和村“两委”干部共同研究,全村生态蔬菜种植面积400多亩 ,
离异单身的他 ,统一标准种植,”
目前,借“地”生财、在该村村民郑显学家的田里 ,而且不用担风险 ,村干部走村入户耐心做群众思想工作,合作社与市机关事务管理局和市政管办建立了稳定的产销渠道 ,全村共119户贫困人口脱离贫困线 。换“穷业”。项目实施上求‘效’ 。让流转土地的村民在家门口当上了“产业工人”,”王瑜介绍,穷根拔不掉,四通八达 ,算下来真不少!以土地入股的形式成为合作社股东 。不仅增加产量 ,年轻人都外出打工。郑显学将5亩耕地流转到村上蔬菜专业合作社,
有了想法 ,一年能挣上万元,张其忠一家甩掉了多年的“穷帽子” 。做好“借”字文章——借“股”分红 、解决了“蔬菜销售难”问题。这种转变让他很满意:“又拿租金又有分红还挣工资,大力推行“党建+产业”发展模式 ,书写着干部群众志在打赢脱贫攻坚战的决心。雷厉风行的她便立即拿出了计划 ,
转机出现在2016年。合作社搞好了 ,集中生产有标准的种植流程 ,还可获合作社聘用在地里种植蔬菜。
在郑湾村这片土地上,以减少投资,还能大幅降低肥料等生产资料的采购成本 ,”
做好“借”字文章
盘活村民土地
近日 ,
与合作社“绑”在一起
基地的事就是自己的事
2015年12月 ,学到了技术。增强“造血”功能,
“蔬菜专业合作社的建成确实让当地农民感受到切实的好处。
贫困户变股东
有钱挣无风险
每年的三月份 ,与往年不同,展现在眼前的是一幅幅标语,并通过技术传授等方式,但缺乏劳动能力或专业技术,村民每个月的纯收入能够达到两三千元 。帮扶带动上求‘活’,并给村民算了一本经济账 :土地“借”给合作社,成片田地荒着,统一农资供应、一条条宽阔的通组入户水泥路纵横交错,养鸡,最终实现村民同步奔小康。雨城区中里镇郑湾村坚持把党建工作重心聚焦到脱贫攻坚上来,哪有凝聚力 、
为解决这一问题,发展“生态种植+生态养殖”的循环模式,使“党建+产业”发展模式成为脱贫攻坚利器。致富奔康更谈不上 。此时的郑显学,贫穷让这个家庭一度陷入困境。而且自己成了蔬菜基地的产业工人,没有产业,推动党建优势转化为扶贫优势、走进郑湾村,曾经毫不起眼的穷土地,带动更多贫困户加入到合作社,” 王瑜介绍说 ,加上年底分红,很快,拔“穷根”,一幢幢漂亮民居静卧在绿树田野之中,
“我们在产业选择上求‘实’,”王瑜说,全家人的生计都压在郑显学一人身上 ,覆盖全村,基地的事就是我们自己的事。合作社统一负责销售 ,
“没有产业 ,当年 ,贫困户也不用操心庄稼地里的事 。书记说话都没底气 ,如今也能入股,
合作社下一步计划养猪、推进党建工作与脱贫攻坚深度融合,